Gantt-Diagramm: Unterschied zwischen den Versionen
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* Projektverfolgung | * Fokussierung bei der täglichen Arbeit am Projekt | ||
* | * Der Projektplan schafft Verantwortungen. | ||
* regelmäßige Projektverfolgung | |||
* Entspannte termingerechte Fertigstellung: die Warscheinlichkeit von Zeitnot verringert sich | |||
* Das Gantt Diagramm hilft dabei nichts zu vergessen und im Plan zu bleiben. | |||
== Lernzielkontrollfragen == | == Lernzielkontrollfragen == | ||
* Ist der Projektplan übersichtlich? | |||
* Wurde die Aufgabenstellung angemessen in Arbeitspakete (AP) aufgeteilt? | * Wurde die Aufgabenstellung angemessen in Arbeitspakete (AP) aufgeteilt? | ||
* Ist die Zeiteinteilung realistisch? | * Ist die Zeiteinteilung realistisch? | ||
* Sind die Abhängigkeiten | * Sind die Abhängigkeiten ersichtlich (kritischer Pfad)? Hat jedes AP einen Vorgänger und Nachfolger? | ||
* Wurden sinnvolle Meilensteine gesetzt? | * Wurden sinnvolle Meilensteine gesetzt? | ||
* Ist erkennbar wer an welchem AP arbeitet? | |||
* Passt der Plan zur vereinbarten Projektlaufzeit? | |||
* Wurde der Fortschritt verfolgt? Sind alle AP zu 100% erfüllt? | |||
== Freeware-Software == | == Freeware-Software == | ||
[https://www.ganttproject.biz/ GanttProject | *[https://www.ganttproject.biz/ GanttProject] | ||
*[https://www.agantty.com/ Agantty] | |||
Aktuelle Version vom 2. August 2022, 08:14 Uhr
Autor: Prof. Ulrich Schneider
In diesem Artikel wir knapp erläutert, wie ein Balkendiagramm (Gantt-Diagramm) zur Strukturierung eines Projektes (z. B. einer studentische Arbeit) genutzt werden kann.
Lehrvideo
Ziele
- Übersichtliche Planung und Visualisierung eines komplexen Projektes
- Fokussierung bei der täglichen Arbeit am Projekt
- Der Projektplan schafft Verantwortungen.
- regelmäßige Projektverfolgung
- Entspannte termingerechte Fertigstellung: die Warscheinlichkeit von Zeitnot verringert sich
- Das Gantt Diagramm hilft dabei nichts zu vergessen und im Plan zu bleiben.
Lernzielkontrollfragen
- Ist der Projektplan übersichtlich?
- Wurde die Aufgabenstellung angemessen in Arbeitspakete (AP) aufgeteilt?
- Ist die Zeiteinteilung realistisch?
- Sind die Abhängigkeiten ersichtlich (kritischer Pfad)? Hat jedes AP einen Vorgänger und Nachfolger?
- Wurden sinnvolle Meilensteine gesetzt?
- Ist erkennbar wer an welchem AP arbeitet?
- Passt der Plan zur vereinbarten Projektlaufzeit?
- Wurde der Fortschritt verfolgt? Sind alle AP zu 100% erfüllt?