KANBAN als Ergänzung zum V-Modell

Einleitung

Viele Firmen, vorrangig die Automobilindustrie, entwickelt komplexe Systeme nach dem V-Modell. Dieser Vortrag beleuchtet die Möglichkeit das V-Modell mit der Methode KANBAN zu ergänzen.

Ihre Aufgaben

Recherchieren und beantworten Sie die nachfolgenden Punkte:

Übersicht KANBAN
Kombination von KANBAN und V-Modell
Toolübersicht KANBAN
Arbeiten Sie Vor- und Nachteile heraus.

Kür-Aufgaben

Stellen Sie am Beispiel SDE-Praktikum vor, wie sich KANBAN mit der Entwicklung nach dem V-Modell verknüpfen lässt.

Mögliche Fragen

Was zeichnet KANBAN aus?
Was sind die kernpraktiken von KANBAN?
Eignet sich die Methode für das SDE Praktikum? Wieso?
In welchem Verhältnis steht KANBAN zu anderen Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung?
Welche Anwendungsbereiche hat KANBAN?
Was ist das Konzept der Kanban Flight Levels?

Literatur

David J. Anderson: Kanban. Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011, ISBN 978-3-89864-730-4.
Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker: Kanban in der IT. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Hanser Verlag, München 2013, ISBN 978-3-446-43826-2.
Donald G. Reinertsen: The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development. Celeritas Publishing, Redondo Beach CA 2009, ISBN 978-1-935401-00-1.
Preston G. Smith, Donald G. Reinertsen: Developing Products in Half the Time. New Rules, New Tools. Van Nostrand Reinhold, New York 1998, ISBN 0-442-02548-3.
Corey Ladas: Scrumban – Essays on Kanban Systems for Lean Software Development. Modus Cooperandi Press, Seattle 2008, ISBN 978-0-578-00214-9.

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