KANBAN als Ergänzung zum V-Modell
Einleitung
Viele Firmen, vorrangig die Automobilindustrie, entwickelt komplexe Systeme nach dem V-Modell. Dieser Vortrag beleuchtet die Möglichkeit das V-Modell mit der Methode KANBAN zu ergänzen.
Ihre Aufgaben
Recherchieren und beantworten Sie die nachfolgenden Punkte:
- Übersicht KANBAN
- Kombination von KANBAN und V-Modell
- Toolübersicht KANBAN
- Arbeiten Sie Vor- und Nachteile heraus.
Kür-Aufgaben
Stellen Sie am Beispiel SDE-Praktikum vor, wie sich KANBAN mit der Entwicklung nach dem V-Modell verknüpfen lässt.
Mögliche Fragen
- Was zeichnet KANBAN aus?
- Was sind die kernpraktiken von KANBAN?
- Eignet sich die Methode für das SDE Praktikum? Wieso?
- In welchem Verhältnis steht KANBAN zu anderen Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung?
- Welche Anwendungsbereiche hat KANBAN?
- Was ist das Konzept der Kanban Flight Levels?
- Welche Freeware-Software gibt es? Welche würden Sie empfehlen?
Literatur
- David J. Anderson: Kanban. Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011, ISBN 978-3-89864-730-4.
- Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker: Kanban in der IT. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Hanser Verlag, München 2013, ISBN 978-3-446-43826-2.
- Donald G. Reinertsen: The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development. Celeritas Publishing, Redondo Beach CA 2009, ISBN 978-1-935401-00-1.
- Preston G. Smith, Donald G. Reinertsen: Developing Products in Half the Time. New Rules, New Tools. Van Nostrand Reinhold, New York 1998, ISBN 0-442-02548-3.
- Corey Ladas: Scrumban – Essays on Kanban Systems for Lean Software Development. Modus Cooperandi Press, Seattle 2008, ISBN 978-0-578-00214-9.
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