KANBAN als Ergänzung zum V-Modell

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Version vom 10. März 2023, 16:40 Uhr von Ulrich Schneider (Diskussion | Beiträge) (→‎Mögliche Fragen)
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Einleitung

Viele Firmen, vorrangig die Automobilindustrie, entwickelt komplexe Systeme nach dem V-Modell. Dieser Vortrag beleuchtet die Möglichkeit das V-Modell mit der Methode KANBAN zu ergänzen.

Ihre Aufgaben

Recherchieren und beantworten Sie die nachfolgenden Punkte:

  • Übersicht KANBAN
  • Kombination von KANBAN und V-Modell
  • Toolübersicht KANBAN
  • Arbeiten Sie Vor- und Nachteile heraus.

Kür-Aufgaben

Stellen Sie am Beispiel SDE-Praktikum vor, wie sich KANBAN mit der Entwicklung nach dem V-Modell verknüpfen lässt.

Mögliche Fragen

  • Was zeichnet KANBAN aus?
  • Was sind die kernpraktiken von KANBAN?
  • Eignet sich die Methode für das SDE Praktikum? Wieso?
  • In welchem Verhältnis steht KANBAN zu anderen Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung?
  • Welche Anwendungsbereiche hat KANBAN?
  • Was ist das Konzept der Kanban Flight Levels?
  • Welche Freeware-Software gibt es? Welche würden Sie empfehlen?

Literatur

  • David J. Anderson: Kanban. Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011, ISBN 978-3-89864-730-4.
  • Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker: Kanban in der IT. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Hanser Verlag, München 2013, ISBN 978-3-446-43826-2.
  • Donald G. Reinertsen: The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development. Celeritas Publishing, Redondo Beach CA 2009, ISBN 978-1-935401-00-1.
  • Preston G. Smith, Donald G. Reinertsen: Developing Products in Half the Time. New Rules, New Tools. Van Nostrand Reinhold, New York 1998, ISBN 0-442-02548-3.
  • Corey Ladas: Scrumban – Essays on Kanban Systems for Lean Software Development. Modus Cooperandi Press, Seattle 2008, ISBN 978-0-578-00214-9.



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