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Marc Ebmeyer Besprechung 27.11.2023 | Marc Ebmeyer Besprechung Zwischentermin 27.11.2023 | ||
- Aktualisierung des Gantt-Diagramms mit Fortschrittsprozenten und Verantwortlichkeiten. | |||
- Dokumentation auf YouTube: | |||
- Klärung des Projekts auf YouTube: Warum wurde dieses Produkt ausgewählt? | |||
- Kontext und Hintergrund der Entscheidung innerhalb des Gesamtprojektrahmens erklären. | |||
- Lessons Learned: Umfassende Dokumentation aller aufgetretenen Probleme für spätere Diskussionen. | |||
- Genaue Beschreibung der Testmethoden und -Werkzeuge. | |||
- Begründung von Vorgehensweisen mithilfe relevanter Literatur. | |||
- Theoretische Grundlagen klar und fundiert darstellen. | |||
- Ausblick und Verbesserungspotenzial: | |||
- Analyse dessen, was im Projekt nicht optimal funktioniert hat. | |||
- Identifikation von Bereichen, die verbessert werden könnten, um zukünftige Projekte effizienter zu gestalten. | |||
- „Messe“: | |||
- Plakaten, Berücksichtigung der begrenzten Zeit. | |||
- Hervorhebung von Problemlösungen und der aufgebrachten Energie. | |||
- Beantwortung von Fragen nach der Präsentation. | |||
- Dokumentation von Bestellvorgängen und Lieferungen. | |||
- Technische Eigenschaften von Sensoren und Entscheidungsgrundlagen für deren Auswahl erläutern. | |||
- Graphen in Wiki einfügen. | |||
- Beschriftung | |||
- Begründung der Wahl von Reglern | |||
- Planungsprozess transparent darlegen. | |||
- Betonung der erfolgreich durchgeführten Tests. | |||
- Klare Darstellung der Umsetzung von Anforderungen. | |||
Version vom 28. November 2023, 16:22 Uhr
Marc Ebmeyer Besprechung Zwischentermin 27.11.2023
- Aktualisierung des Gantt-Diagramms mit Fortschrittsprozenten und Verantwortlichkeiten. - Dokumentation auf YouTube:
- Klärung des Projekts auf YouTube: Warum wurde dieses Produkt ausgewählt?
- Kontext und Hintergrund der Entscheidung innerhalb des Gesamtprojektrahmens erklären.
- Lessons Learned: Umfassende Dokumentation aller aufgetretenen Probleme für spätere Diskussionen. - Genaue Beschreibung der Testmethoden und -Werkzeuge. - Begründung von Vorgehensweisen mithilfe relevanter Literatur. - Theoretische Grundlagen klar und fundiert darstellen. - Ausblick und Verbesserungspotenzial:
- Analyse dessen, was im Projekt nicht optimal funktioniert hat.
- Identifikation von Bereichen, die verbessert werden könnten, um zukünftige Projekte effizienter zu gestalten.
- „Messe“:
- Plakaten, Berücksichtigung der begrenzten Zeit. - Hervorhebung von Problemlösungen und der aufgebrachten Energie. - Beantwortung von Fragen nach der Präsentation.
- Dokumentation von Bestellvorgängen und Lieferungen. - Technische Eigenschaften von Sensoren und Entscheidungsgrundlagen für deren Auswahl erläutern. - Graphen in Wiki einfügen. - Beschriftung - Begründung der Wahl von Reglern - Planungsprozess transparent darlegen. - Betonung der erfolgreich durchgeführten Tests. - Klare Darstellung der Umsetzung von Anforderungen.