KANBAN als Ergänzung zum V-Modell

Einleitung

Viele Firmen, vorrangig die Automobilindustrie, entwickelt komplexe Systeme nach dem V-Modell. Dieser Vortrag beleuchtet die Möglichkeit das V-Modell mit der Methode KANBAN zu ergänzen.

Ihre Aufgaben

Recherchieren und beantworten Sie die nachfolgenden Punkte:

• Übersicht KANBAN
• Kombination von KANBAN und V-Modell
• Toolübersicht KANBAN
• Arbeiten Sie Vor- und Nachteile heraus.

Kür-Aufgaben

Stellen Sie am Beispiel SDE-Praktikum vor, wie sich KANBAN mit der Entwicklung nach dem V-Modell verknüpfen lässt.

Mögliche Fragen

• Was zeichnet KANBAN aus?
• Was sind die kernpraktiken von KANBAN?
• Eignet sich die Methode für das SDE Praktikum? Wieso?
• In welchem Verhältnis steht KANBAN zu anderen Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung?
• Welche Anwendungsbereiche hat KANBAN?
• Was ist das Konzept der Kanban Flight Levels?
• Welche Freeware-Software gibt es? Welche würden Sie empfehlen?

Literatur

• David J. Anderson: Kanban. Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011, ISBN 978-3-89864-730-4.
• Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker: Kanban in der IT. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen. Hanser Verlag, München 2013, ISBN 978-3-446-43826-2.
• Donald G. Reinertsen: The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development. Celeritas Publishing, Redondo Beach CA 2009, ISBN 978-1-935401-00-1.
• Preston G. Smith, Donald G. Reinertsen: Developing Products in Half the Time. New Rules, New Tools. Van Nostrand Reinhold, New York 1998, ISBN 0-442-02548-3.
• Corey Ladas: Scrumban – Essays on Kanban Systems for Lean Software Development. Modus Cooperandi Press, Seattle 2008, ISBN 978-0-578-00214-9.

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