Diskussion:Projektmanagement WS1617: Unterschied zwischen den Versionen
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* Bitte erleichtern Sie das Lesen, indem Sie Links hinterlegen. "Die Statusberichte der Elektrik Gruppe befinden sich im SVN Projektmanagement Ordner." Wo in dem Ordner? | |||
* Das Pflichtenheft sollte unter Versionskontrolle allen Teilnehmern zur Verfügung stehen, damit diese wissen, was ihre Aufgaben (Pflichten) sind. Hierzu gehören auch Verantwortlichkeiten. Eine Abstimmung mit dem Auftraggeber zu Projektbeginn ist erforderlich. | |||
* Mir ist der Wochenstatus unklar. Keine Teilgruppe hat ihr Ziel erreicht. Aber die Wochenberichte sind nicht auf rot. Beispiel: Wochenstatus Elektrik KW 51 - 3.2 Elektr. Antrieb.xls KW 51 grün, 80% - obwohl die HW nicht in Betrieb genommen wurde. Laut Ihrer Definition wäre dies doch ROT "Gesamtprojekt gefährdet - Entscheidung der Projektleitung notwendig - Erklärung im Bereich "Bemerkung" " Bei manchen Teams enden die Berichte in KW 39. Hier wäre eine Maßnahme wünschenswert. |
Aktuelle Version vom 15. Januar 2017, 19:50 Uhr
--Ulrich Schneider (Diskussion) 18:25, 15. Jan. 2017 (UTC)
- Für manche AutorInnen fehlt die Nutzerseite.
- Bitte erleichtern Sie das Lesen, indem Sie Links hinterlegen. "Die Statusberichte der Elektrik Gruppe befinden sich im SVN Projektmanagement Ordner." Wo in dem Ordner?
- Das Pflichtenheft sollte unter Versionskontrolle allen Teilnehmern zur Verfügung stehen, damit diese wissen, was ihre Aufgaben (Pflichten) sind. Hierzu gehören auch Verantwortlichkeiten. Eine Abstimmung mit dem Auftraggeber zu Projektbeginn ist erforderlich.
- Mir ist der Wochenstatus unklar. Keine Teilgruppe hat ihr Ziel erreicht. Aber die Wochenberichte sind nicht auf rot. Beispiel: Wochenstatus Elektrik KW 51 - 3.2 Elektr. Antrieb.xls KW 51 grün, 80% - obwohl die HW nicht in Betrieb genommen wurde. Laut Ihrer Definition wäre dies doch ROT "Gesamtprojekt gefährdet - Entscheidung der Projektleitung notwendig - Erklärung im Bereich "Bemerkung" " Bei manchen Teams enden die Berichte in KW 39. Hier wäre eine Maßnahme wünschenswert.